Perancangan Perbaikan Proses Produksi Komponen Bodi Mobil Daihatsu dengan Lean Manufacturing di PT. “XYZ”
Abstract: PT. Inti Pantja
Press Industri merupakan produsen komponen-komponen bodi mobil Daihatsu merk
Xenia, Terios, Ayla, Sirion dan Sigra berlokasi di Bekasi. Industri otomotif
memiliki potensi bisnis yang positif karena permintaan mobil yang terus
bertambah setiap waktu. Namun, agar dapat memenangkan kompetisi bisnis yang
saat ini semakin berat, maka PT. IPPI harus dapat menjalankan produksi secara
lebih efisien. Hasil observasi awal pada proses produksi Daihatsu Xenia
terindikasi beberapa masalah yang terkait dengan adanya pemborosan (waste)
misalnya bottleneck dan cacat. Berdasarkan permasalahan yang terjadi,
pendekatan lean manufacturing dipergunakan untuk menyelesaikan permasalahan
tersebut. Pertama-tama pemborosan diidentifikasi dengan Value Stream Mapping
kemudian Borda Count Method dipergunakan untuk menentukan pemborosan (waste)
kritis pada lantai produksi yang hasilnya yaitu waste waiting, defects dan over
production yang menyebabkan terjadinya over inventory finish part. Metode 5
Whys kemudian dipergunakan untuk mencari akar penyebab pemborosan (waste).
Berdasarkan Failure Mode and Effect Analysis diketahui akar penyebab waste
tertinggi adalah operator tidak membersihkan dies sebelum proses press, lifetime
komponen yang telah habis namun tidak diganti dan karat pada produk finish
part. Rekomendasi perbaikan yang dapat diusulkan yaitu penerapan metode Poka
Yoke dengan instalasi sensor dan peralatan di mesin press dan pemasangan
wrapping pada pallet produk finish part.
Keywords: Lean Manufacturing;
Vsm; 5why’s; Fmea; Benefit Cost Ratio
Penulis: Satria Khalif Isnain,
Putu Dana Karningsih
Kode Jurnal: jpmanajemendd161215
